为(wei)了(le)落实(shi)好公司(si)四季度安(an)(an)(an)委会要求(qiu)，11月17日公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产管理(li)(li)(li)(li)(li)部组织，公司(si)总(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)副总(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)郭(guo)杰(jie)参加，由建(jian)筑公司(si)白二琴经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)冷弯型(xing)钢(gang)公司(si)于(yu)清(qing)水经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)进(jin)行了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)(li)(li)控制机制的宣讲。两(liang)个单位的经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)都做了(le)充(chong)分准备(bei)，理(li)(li)(li)(li)(li)论联系实(shi)际，达(da)到了(le)预(yu)期的效果(guo)，为(wei)全(quan)(quan)(quan)公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣讲开了(le)一(yi)(yi)个好头(tou)，也为(wei)下一(yi)(yi)步其他(ta)单位一(yi)(yi)把手安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣讲提供了(le)相互(hu)学习(xi)借鉴(jian)的思路和(he)方法。

此次安(an)全源头宣讲(jiang)，旨在(zai)进一步推进公司(si)安(an)全源头管理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)在(zai)各单位(wei)逐级深入贯彻落实，促使(shi)各级管理(li)人(ren)员(yuan)真正理(li)解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中总(zong)经理(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)(an)(an)全源(yuan)头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来(lai)源(yuan)于对安(an)(an)(an)(an)全管理(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)提炼和总(zong)结，上(shang)升(sheng)(sheng)到理(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单(dan)位一把手都要备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提高自身理(li)论水(shui)(shui)平，人人过(guo)关，并带动(dong)本单(dan)位中层干部(bu)理(li)论水(shui)(shui)平的(de)(de)提高，通(tong)过(guo)安(an)(an)(an)(an)全源(yuan)头工作的(de)(de)有效落实(shi)，不断促进公司整体(ti)安(an)(an)(an)(an)全管理(li)水(shui)(shui)平的(de)(de)螺旋(xuan)提升(sheng)(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)(an)(an)全管理(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)(an)(an)全管理(li)的(de)(de)本质安(an)(an)(an)(an)全化。